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為全面深入貫徹落實黨的二十大精神，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，5月11日，市國資委黨委書記、主任梁洪波帶隊到市產(chǎn)業(yè)集團開展服務(wù)企業(yè)專項調(diào)研活動，深入了解產(chǎn)業(yè)集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及全年發(fā)展計劃，并就對外投資專項工作進行深入交流。

在座談會上，產(chǎn)業(yè)集團黨委書記、董事長周云祥從推動經(jīng)營業(yè)績的新突破、完善公司治理的新優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)聚集釋放的新勢能、點燃發(fā)展的新引擎和激發(fā)隊伍干事創(chuàng)業(yè)的新活力等方面介紹了2023年來工作措施和成效，提出當前面臨的困難與挑戰(zhàn)，及下一步推動各項改革發(fā)展工作的計劃。產(chǎn)業(yè)集團副董事長、總經(jīng)理羅革生就對外投資事項等情況進行了詳細的匯報。

在聽取了有關(guān)匯報后，梁洪波主任對產(chǎn)業(yè)集團近期工作取得的成績給予了肯定，并和與會人員共同探討如何優(yōu)化國有經(jīng)濟的布局和結(jié)構(gòu)提升企業(yè)經(jīng)營水平以此促進市場化轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)盤活推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、加強國有企業(yè)監(jiān)管等方面的工作。

吳繼東副主任指出，要緊緊圍繞國有企業(yè)的第一責(zé)任，正確把握國企改革的出發(fā)點，找準定位。改革工作要搶抓機遇，產(chǎn)業(yè)集團要在“存量”上尋找新突破口，利用現(xiàn)有的優(yōu)良資源，進一步盤活資產(chǎn)，打造新型業(yè)態(tài)，務(wù)求把“存量”做優(yōu)做強，在改革深水區(qū)啃“硬骨頭”、攻“硬堡壘”。

隨后，梁洪波主任提出六點意見：

一是立足職能，找準定位。結(jié)合此次大調(diào)研以及新一輪國資國企改革，要確保市委、市政府的決策部署不折不扣落地見效，增強服務(wù)大局意識，要從戰(zhàn)略上、職能上和具體運作上謀定產(chǎn)業(yè)集團未來的發(fā)展規(guī)劃，找準著力點，勇當主力軍和排頭兵，力爭發(fā)揮更大的作用。

二是規(guī)范投資，強化監(jiān)管。要進一步健全投資決策機制，不斷完善投資管理體系，提高投資決策管理水平和決策效率，做好投后管理，外部董事、監(jiān)事會要發(fā)揮監(jiān)管作用，不斷提高監(jiān)管專業(yè)性和有效性，以此促進投資效益提升。

三是改革轉(zhuǎn)型，盤活存量。要一手抓存量攻堅，一手抓增量激活。改革是激發(fā)企業(yè)活力的有效手段，做好存量企業(yè)的深化改革，可以從專業(yè)化整合董監(jiān)高任職、壓縮法人治理和推進混合所有制改革等方面有所突破。

四是推進財務(wù)管理“智慧化”。要加強以資金監(jiān)管為核心的財務(wù)管理。建立資金在線監(jiān)管系統(tǒng)，及時掌握集團及各所屬企業(yè)資金流向和使用情況。

五是聚焦主業(yè)，提升效力。要聚焦增強企業(yè)核心功能和核心競爭力，謀劃企業(yè)主業(yè)。在如何提高資產(chǎn)效力上動腦筋、下功夫。

六是防范風(fēng)險，規(guī)范管理。要建立有效的風(fēng)險防范機制，守住“底線”，不碰“紅線”，筑牢“防火墻”。

最后，周云祥對市委市政府、市國資委一直以來對產(chǎn)業(yè)集團發(fā)展的關(guān)注和支持表示感謝。他表示，產(chǎn)業(yè)集團將全面貫徹落實黨的二十大精神，認真落實市委、市政府的決策部署，按照市國資委各項工作要求，提高認識，搶抓機遇，聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞目標任務(wù)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全力推動各項改革發(fā)展工作落地見效，為早日實現(xiàn)“再造一個產(chǎn)業(yè)集團”的目標不斷努力奮斗。

市國資委副主任吳繼東，辦公室、產(chǎn)權(quán)與收益管理科、改革與規(guī)劃發(fā)展科負責(zé)人陪同調(diào)研。市產(chǎn)業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、監(jiān)事會及相關(guān)業(yè)務(wù)部門參加調(diào)研座談并依次發(fā)言。